Podgorica, (MINA-BUSINESS) - Biznis ambijent u Crnoj Gori mogao bi biti mnogo bolji, ocijenio je predsjednik Odbora direktora i većinski vlasnik kompanije Voli, Dragan Bokan, i dodao da privreda traži stabilnost, predvidivost i jasna pravila. 

 

„U posljednjih nekoliko godina imali smo dosta političke nestabilnosti, česte promjene regulatornog okvira i određeni nivo institucionalne nepredvidivosti, a to nikada nije dobro za investicije“, kazao je Bokan u intervjuu za Pobjedu.

 

On smatra da su strani investitori važni za razvoj Crne Gore, pogotovo kada su u pitanju megaprojekti. 

 

„U svakom smislu podržavam dolazak velikih investitora koji će realizovati megaprojekte, ali u ovom trenutku je mnogo veći interes jačanje domaće ekonomije i uključivanje domaćih investitora u jačanje kako ekonomije tako i društva u cjelini“, poručio je Bokan.

 

On je dodao da je od obnove nezavisnosti 2006. godine domaća ekonomija mogla više.

 

„Bitni su strani investitori, ali su domaći mnogo važniji. Mislim da je veoma važno da država više razumije značaj ozbiljnih domaćih kompanija koje zapošljavaju desetine hiljade ljudi i pune budžet Crne Gore. Ne tražimo privilegije, već partnerski odnos i razumijevanje da bez jake domaće privrede nema ni stabilnih javnih finansija“, rekao je Bokan.

 

On je kazao da je Voli tokom prethodne godine nastavio stabilan rast uprkos složenim ekonomskim okolnostima, te poručio da ova godina označava početak novog razvojnog ciklusa u kojem se očekuje dalji rast kroz ulaganja u logistiku, digitalizaciju i modernizaciju poslovanja i radu na zaštiti životne sredine.

 

„Kompanija je i tokom prethodne godine nastavila stabilan rast, uprkos složenim ekonomskim okolnostima koje karakterišu ne samo Crnu Goru, već i šire evropsko tržište. Inflacija, rast cijena energenata i poremećaji u lancima snabdijevanja postali su nova realnost poslovanja. U takvim okolnostima, očuvati stabilnost sistema i nastaviti investicije smatram ozbiljnim rezultatom“, saopštio je Bokan.

 

On je dodao da fokus kompanije nikada nije bio kratkoročni profit, već dugoročna stabilnost, razvoj prodajne infrastrukture i ulaganje u ljude. Ž

„Zadovoljan sam postignutim, ali uvijek postoji prostor za dodatni napredak“, rekao je Bokan.

 

On je podsjetio da Voli od osnivanja, prije 31 godinu, u kontinuitetu investira, te da je glavni projekat dokapitalizacija od Evropske banke za obnovu i razvoj (EBRD) koja čini 10,7 odsto ukupnog vlasništva kompanije.

 

„Ta sredstva ćemo uložiti u objekat koji otpočinjemo krajem ove godine na lokaciji pored postojećih logističko distributivnih centara, to su: novi Naš diskont, HORECA centar i novi logistički centar. Novi logistički centar predstavlja jedan od najvećih infrastrukturnih poduhvata u sektoru trgovine u Crnoj Gori u posljednjih nekoliko decenija. Prostiraće se na više od 27 hiljada metara kvadratnih, sa kapacitetom od oko 25 hiljada paletnih mjesta, uključujući značajne kapacitete za rashladni i minusni režim skladištenja“, objasnio je Bokan.

 

Ta investicija, kako je objasnio, ima širi sistemski značaj, jer ne unapređuje samo poslovanje kompanije, već doprinosi efikasnosti, sigurnosti snabdijevanja i ukupnoj modernizaciji trgovačkog i distributivnog sistema u Crnoj Gori. Ukupna investicija iznosi 32 miliona EUR, a posebnu težinu daje činjenica da se projekat realizuje u partnerstvu sa EBRD, što je potvrda poslovanja u skladu sa visokim evropskim standardima korporativnog upravljanja i razvoja.

 

„Poseban iskorak predstavlja i projekat izgradnje novog Super Volija, na samoj kapiji grada Podgorice, gdje su krajem prošle i početkom ove godine intenzivirani radovi, uz pojačano angažovanje resursa i aktivnosti na terenu, sa ciljem ispunjenja planirane dinamike i razvojnih ciljeva. Ukupna procijenjena vrijednost investicije, uključujući kupovinu zemljišta, iznosi oko 38 miliona EUR, dok se završetak radova očekuje u maju-junu naredne godine“, najavio je Bokan.

 

Kompanija je prethodnih godina paralelno realizovala značajna ulaganja u širenje i modernizaciju marketa, digitalizaciju poslovanja, a počela je gradnju nove upravne zgrade i hipermarketa na ulazu u Podgoricu. Istovremeno, razvijani su i strateški projekti u oblasti domaće proizvodnje hrane kroz inicijative pod nazivom Naša bašta i Naša farma.

 

„Kada je riječ o planovima, predviđena je gradnja novih objekata u Nikšiću, procijenjene vrijednosti više od deset miliona EUR, kao i u Kolašinu, vrijednosti oko šest miliona. Plan ulaganja u renoviranje i modernizaciju Volijevih postojećih objekata po godinama iznosi po šest miliona za ovu, narednu i 2028. godinu. Ciklus investicija od 2024 - 2028. godine prelazi više od 100 miliona EUR neto“, rekao je Bokan.

 

On je poručio da prioritet kompanije ostaje isti i odnosi se na razvoj stabilnog domaćeg sistema koji može odgovoriti svim izazovima tržišta. 

 

„Voli će nastaviti ulaganja u logistiku, infrastrukturu, poljoprivredu i digitalnu transformaciju poslovanja. Trgovina se danas dramatično mijenja. Više nije dovoljno imati samo markete. Morate imati sofisticirane logističke sisteme, digitalnu kontrolu procesa, energetsku efikasnost i brzinu distribucije“, saopštio je Bokan.

 

On je najavio nastavak ulaganja u domaću proizvodnju hrane, jer je to jedno od ključnih razvojnih pitanja Crne Gore

 

Bokan smatra da je osnovni problem u Crnoj Gori, pored smanjenja profitabilnosti, i pad produktivnosti zaposlenih, a da su najveći izazovi rast troškova poslovanja, nedostatak radne snage i velika zavisnost tržišta od uvoza. 

 

„Danas imate situaciju da trgovina mora da funkcioniše u uslovima konstantnog rasta troškova na svim nivoima - energenata, zakupa, logistike i transporta, dok sa druge strane imate ogroman pritisak javnosti kada su u pitanju cijene. Građani često ne uviđaju koliko su globalni poremećaji uticali na tržište hrane. Crna Gora je malo i uvozno zavisno tržište i svaki međunarodni poremećaj direktno se reflektuje na domaću ekonomiju. Trudimo se da osiguramo cjenovnu stabilnost u svim tim kompleksnim uslovima“, rekao je Bokan.

 

On smatra da država, odnosno Vlada treba više da razgovara sa privrednicima prije donošenja važnih ekonomskih mjera, jer je privreda njen najvažniji partner.

 

„Bez ozbiljnog dijaloga teško je praviti održive ekonomske politike. Najnoviji primjer koji je pokazao koliko je osjetljivo pitanje problema proizvođača i prerađivača mlijeka. Mada smo se aktivno uključili kako bismo pomogli proizvođačima i prerađivačima, to je kompleksna situacija koja se samo institucijalizovano može riješiti“, naveo je Bokan.

(kraj) nar